＜時流に乗ったプール事業＞
　
　東京本社でも１９７２年から、本格的な営業活動を開始した。
同業他社はプールの材料メーカー・プラントメーカー・造船メーカー等で、日本を代表する企業である。
ニッコンが他社に優るものは何か、重要な経営課題となった。コンサルタント会社が始めたプール事業だから、役所・設計事務所・ゼネコンが比較検討しやすいプールの特記仕様書・各部品をパターン化した詳細図を含む標準図等の文書化に、プロジェクトチームを作り取り組んだ。

　一方、開設間もない部門に広告宣伝費は無いので、“スクールサイエンス”、“学校と設備”、“近代建築”、“日経リゾート”、“レジャー産業”等の雑誌に寄稿して、ニッコンプールのブランド・イメージを高める努力も重ねた。
祝祭日に、慣れない原稿書きに時間を取られた。
２８歳の主任で始めたプール事業、若さと無我夢中で初年度に４基、翌年度に８基、翌々年に１９基のプール実績が出来た。ニッコンは上手く時流に乗れた。

・はじめに（プロローグ）

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・第２回（４月２２日掲載）　・第12回（７月１日掲載）

・第３回（４月２６日掲載）　・第13回（７月１１日掲載）

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・第５回（５月１３日掲載）　・第15回（７月２２日掲載）

・第６回（５月２１日掲載）　・第16回（８月１日掲載）

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・第９回（６月１２日掲載）　・第19回（８月２６日掲載）

・第１０回（６月１７日掲載）・第20回（９月２日掲載）