＜待望の資本金一億円と大阪営業所の開設＞

　１９８９年（平成元年）に、ニッコンは２回目の増資で資本金８１，２５０，０００円となる。
更に翌年の１９９０年３月に、不動産事業とプール事業の２本柱で、待望の資本金一億円の企業となった。ニッコン社内で、このタイミングで持ち株会が発足し、ニッコングループの他部署の社員も参加した。

　ニッコングループのオーナーの強い多角化の事業欲が、ニッコンの事業領域拡大へ継がっていく。
一方、各自治体を顧客としたプール事業では、指名参加願いに添付する経審のポイント加算に、
資本金の大きさも大切な事項であり追い風となった。
　この年に、東京本社に次ぐ大きな市場である関西圏に大阪営業所を開設。ようやく、販売エリアも関西・中国・四国に広げる基盤ができた。販売・施工・アフターサービスを一貫して出来る拠点は、顧客サービスの観点からも大きな力となった。

　この営業所を立ち上げた初代所長は岸本 茂。現在、常務取締役として活躍している。
　“人が組織を作り、組織の力で事を成し遂げる。”

・はじめに（プロローグ）

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